什么时候有必要引进鲤鱼效应-团队管理中的双刃剑——鲤鱼效应,你真的了解吗?

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哎呀,说到这鲤鱼效应啊,真是咱们团队管理中的一把双刃剑。有时候,你瞧那些办公室里的人,一个个看起来都挺认真的,可实际上呢,心里的小九九多着呢。这时候,你就得想想,是不是该弄点鲤鱼效应出来了。

这鲤鱼效应其实就是指那个,你往鱼缸里丢几条鲤鱼,别的鱼就会跟着动起来,整个鱼缸就活跃了。在咱们的工作团队里,意思就是得有点竞争,有点压力,大家伙儿才会拼命往前跑,不是吗?

比如说,团队里有个项目,大家觉得反正都有工资拿,慢慢来就行了。这时候,如果你引进一些新的竞争者,或者是设定一些明确的奖励和惩罚,那效果可就不一样了。大家就像是被电了一下,精神头立马就上来了。

但是啊,这事儿也得看情况。如果你那团队本来就已经压力山大,你再引进鲤鱼效应,那不就是火上浇油吗?所以,得看准时候,看准团队的状态,适时地用这一招。

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